②経営計画の運用 6
策定した経営計画を適切に運用していくことも重要である。第2-1-12図は、経営計画の運用として、「計画の達成に向けた行動」、「計画の進捗管理」、「計画に対する実績の評価・計画の見直し」について、取組状況を見たものである。これ
を見ると、総じて高い水準で取り組んでいる様子が見られるものの、「計画の達成に向けた行動」に比べ、「計画の進捗管理」、「計画に対する実績の評価・計画の見直し」では「取り組んでいる」割合が比較的低くなっていることが分かる。
第2-1-12図 経営計画の運用状況
| 項目 | 取り組んでいる | 取り組んでいない |
|---|---|---|
|
計画の達成に向けた行動
(n=12,570) |
95.8% | 4.2% |
|
計画の進捗管理
(n=12,570) |
89.9% | 10.1% |
|
計画に対する実績の評価・計画の見直し
(n=12,570) |
85.6% | 14.4% |
Horizontal stacked bar chart showing the implementation status of business plan management. The chart compares '取り組んでいる' (Doing) and '取り組んでいない' (Not doing) for three categories: Action towards plan achievement (95.8% / 4.2%), Progress management (89.9% / 10.1%), and Evaluation of actual results and plan revision (85.6% / 14.4%). All categories have a sample size of n=12,570.
資料:(株)帝国データバンク「令和6年度中小企業の経営課題と事業活動に関する調査」
(注)1.経営計画の運用に関する各取組について、「取り組んでいる」は、「行っている」、「ある程度行っている」と回答した事業者の合計。「取り組んでいない」は、「行っていない」、「あまり行っていない」と回答した事業者の合計。
2.経営計画を「策定している」と回答した事業者に聞いたもの。
6 ここで「経営計画の運用」とは、計画の達成に向けた行動、計画の進捗管理、実績の評価・計画の見直し等を指す。