第4節 人材戦略
第1部で確認したような人材不足の状況下、中小企業にとって人材確保が重要な経営課題になっ
ている。本節では、中小企業の人材不足の状況、人材確保のための取組について分析していく。
1. 人材の不足感
第2-1-41図は、2023年と2024年の人材の過不足状況を見たものである。どちらも「不足」の割合が高く、「2024年」は「2023年」に比べ、
「不足」と回答した割合が若干増加している。中小企業の人材の不足感は高止まり局面が継続している様子がうかがえる。
第2-1-41図 人材の過不足状況
| 年 | 過剰 | 適正 | 不足 |
|---|---|---|---|
| 2024年 (n=24,588) | 3.6% | 33.0% | 63.4% |
| 2023年 (n=23,819) | 4.0% | 34.6% | 61.4% |
Stacked bar chart showing the percentage distribution of personnel status (Overstaffed, Appropriate, Shortage) for 2023 and 2024.
資料：（株）帝国データバンク「令和6年度中小企業の経営課題と事業活動に関する調査」
（注）人材の過不足状況について、「過剰」は「過剰」、「やや過剰」と回答した事業者の合計。「不足」は「不足」、「やや不足」と回答した事業者の合計。