第2-1-86図は、2代目以降で40歳代以下の経営者において、事業承継後に効果があった取組を見たものである。「新たな感性や考え方の導入」、「社内の雰囲気の変化」などに効果を感じている
割合が高いことが分かる。若い経営者への事業承継を機に組織風土に前向きな変化が生じている可能性が見て取れる。
第2-1-86図 事業承継後に効果のあった取組（40歳代以下の経営者）
(n=4,176)
| 取組 | 割合 |
|---|---|
| 新たな感性や考え方の導入 | 42.7% |
| 社内の雰囲気の変化 | 36.9% |
| 経営管理の改善 | 36.8% |
| 組織体制の変化 | 35.5% |
| 新規事業への挑戦 | 26.9% |
| 経営判断の迅速化 | 25.3% |
| 既存事業の見直し | 24.4% |
| その他 | 2.6% |
| 特にない | 18.1% |
Horizontal bar chart showing the percentage of respondents who felt that various measures were effective after business succession. The categories and their percentages are: New sensibility or way of thinking (42.7%), Change in company atmosphere (36.9%), Improvement of management (36.8%), Change in organizational structure (35.5%), Challenge to new business (26.9%), Speeding up management judgment (25.3%), Review of existing business (24.4%), Others (2.6%), None in particular (18.1%).
資料：（株）帝国データバンク「令和6年度中小企業の経営課題と事業活動に関する調査」
（注）1.複数回答のため、合計は必ずしも100%にならない。
2.経営者が何代目かを聞いた設問で、「2代目」、「3代目」、「4代目」、「5代目以上」と回答した事業者に聞いたもの。
3.経営者年齢について、「29歳以下」、「30代」、「40代」と回答した事業者について集計したもの。