②外部環境
第2-1-3図は、経営戦略策定や新規事業の検討で最も重視する外部環境を見たものである。「競合他社の特徴・動向」を重視しているという回答
割合が最も高い。「特に外部環境は重視していない」と回答している事業者も一定数存在していることが分かる。
第2-1-3図 経営戦略策定や新規事業の検討で最も重視する外部環境
(n = 24,588)
| 外部環境 | 割合 |
|---|---|
| 競合他社の特徴・動向 | 29.4% |
| 個人消費の特徴・動向 | 12.6% |
| 仕入れ・調達の安定性 | 10.6% |
| ニッチな市場であること | 8.7% |
| 価格決定力を持てること | 7.0% |
| 市場の成長段階 | 5.0% |
| 大きい市場であること | 3.1% |
| 参入障壁が高いこと | 2.8% |
| 環境問題対応の影響を受けるか | 1.0% |
| 代替品が現れるリスク | 0.7% |
| その他 | 0.9% |
| 特に外部環境は重視していない | 18.2% |
Horizontal bar chart showing the external environment factors most valued during business strategy formulation or new business consideration. The factors and their percentages are: Competitor characteristics and trends (29.4%), Individual consumption characteristics and trends (12.6%), Stability of procurement and delivery (10.6%), Being a niche market (8.7%), Having price-setting power (7.0%), Market growth stage (5.0%), Being a large market (3.1%), High entry barriers (2.8%), Being affected by environmental issue response (1.0%), Risk of substitutes appearing (0.7%), Others (0.9%), and Not particularly valuing the external environment (18.2%).
資料：（株）帝国データバンク「令和6年度中小企業の経営課題と事業活動に関する調査」