第2-1-21図は、「従業員への経営理念・ビジョンの共有」への取組状況別に売上高の変化率（中央値）を確認したものである。これを見ると、「取り組んでいる」事業者は「取り組んでいない」事業者と比べ、売上高の変化率が高いことが分かる。
る。この調査結果から一概にはいえないが、「従業員への経営理念・ビジョンの共有」により従業員のモチベーションが高まり、売上高の増加につながっている可能性がある。
第2-1-21図 売上高の変化率（従業員への経営理念・ビジョンの共有への取組状況別、中央値）
A horizontal bar chart comparing the median sales growth rate between two groups of companies. The y-axis lists the groups: '取り組んでいる (n=13,358)' and '取り組んでいない (n=4,215)'. The x-axis represents the sales growth rate in percentage, ranging from 0 to 10. The bars show values of 8.1% for the '取り組んでいる' group and 2.4% for the '取り組んでいない' group.
| 取組状況 | 売上高の変化率 (%) |
|---|---|
| 取り組んでいる (n=13,358) | 8.1 |
| 取り組んでいない (n=4,215) | 2.4 |
資料：（株）帝国データバンク「令和6年度中小企業の経営課題と事業活動に関する調査」
（注）1.「従業員への経営理念・ビジョンの共有」について、「取り組んでいる」は「十分取り組んでいる」、「ある程度取り組んでいる」と回答した事業者の合計。「取り組んでいない」は、「ほとんど取り組んでいない」、「あまり取り組んでいない」と回答した事業者の合計。
2.売上高の変化率は、2023年と2018年を比較して算出したもの。