| 第2-1-23図 | 経営管理の透明化への取組状況 | II-31 |
| 第2-1-24図 | 財務諸表分析・管理会計などを通じた財務戦略 | II-32 |
| 第2-1-25図 | 価格転嫁の状況(製品・商品・サービスの原価構成・利益の把握への取組状況別) | II-33 |
| 第2-1-26図 | 経常利益の変化率(業績やキャッシュフローを適時・適切に確認できる管理への取組状況別、中央値) | II-34 |
| 第2-1-27図 | 社外に対する経営の開放性への取組状況 | II-36 |
| 第2-1-28図 | 社外への経営課題の共有・相談への取組状況(経営者の年代別) | II-37 |
| 第2-1-29図 | 経常利益の変化率(社外への経営課題の共有・相談への取組状況別、中央値) | II-38 |
| 第2-1-30図 | 企業類型図 | II-39 |
| 第2-1-31図 | 企業類型の構成割合 | II-39 |
| 第2-1-32図 | 企業類型の構成割合(売上高規模別) | II-40 |
| 第2-1-33図 | ガバナンス体制構築への取組状況(企業類型別) | II-41 |
| 第2-1-34図 | 経営の透明性への取組状況(ガバナンス体制別) | II-42 |
| 第2-1-35図 | 同族企業の財務戦略(取締役会・社外取締役の有無別) | II-43 |
| 第2-1-36図 | 経営計画の策定状況(企業類型別) | II-44 |
| 第2-1-37図 | 組織運営の透明性への取組状況(企業類型別) | II-45 |
| 第2-1-38図 | 経営判断におけるステークホルダーの重視度合い(企業類型別) | II-46 |
| 第2-1-39図 | 経営方針として重視するもの(企業類型別) | II-47 |
| 第2-1-40図 | 経営計画の計画期間(企業類型別) | II-48 |
| 第2-1-41図 | 人材の過不足状況 | II-51 |
| 第2-1-42図 | 人材の過不足状況(従業員規模別) | II-52 |
| 第2-1-43図 | 不足している職種(企業規模別) | II-53 |
| 第2-1-44図 | 従業員の定着状況(人材の不足状況別) | II-54 |
| 第2-1-45図 | 従業員の定着状況(賃上げの実施状況別) | II-55 |
| 第2-1-46図 | 労働分配率の変化率(従業員数の増加状況別、中央値) | II-56 |
| 第2-1-47図 | 5年前と比較した採用コストの変化(従業員規模別) | II-57 |
| 第2-1-48図 | 採用実績の状況(採用の主な担当者別、従業員規模別) | II-58 |
| 第2-1-49図 | 採用実績の状況(イノベーション活動への取組姿勢別、従業員規模別) | II-59 |
| 第2-1-50図 | 外国人労働者数と就業者数全体に占める割合の推移 | II-60 |
| 第2-1-51図 | 外国人労働者数の推移(在留資格別) | II-61 |
| 第2-1-52図 | 副業がある者の数及び追加就業希望者数の推移 | II-62 |
| 第2-1-53図 | 副業・兼業人材の活用状況 | II-63 |
| 第2-1-54図 | 5年前と比べた人材育成への取組状況(従業員規模別) | II-64 |
| 第2-1-55図 | 従業員の定着状況(5年前と比べた人材育成の取組状況別) | II-65 |
| 第2-1-56図 | 売上高、付加価値額の変化率(5年前と比べた人材育成の取組状況別、中央値) | II-66 |
| 第2-1-57図 | 人材育成の問題点 | II-67 |
| 第2-1-58図 | 人事評価制度の有無(従業員規模別) | II-68 |
| 第2-1-59図 | 従業員の定着状況(人事評価制度の有無別、従業員規模別) | II-69 |
| 第2-1-60図 | 人事評価制度を設けていない理由(従業員規模別) | II-70 |
| 第2-1-61図 | 人材確保に効果があった働き方改善の取組(従業員数の増加状況別) | II-71 |