第2-1-17図は、経営計画の運用状況別に経営計画の評価を見たものである。①計画の達成に向けた行動、②計画の進捗管理、③計画に対する実績の評価・計画の見直し、について、各項目の取組状況別に経営計画の評価を分析している。
これを見ると、「①、②、③全てに取り組んでいない」事業者は「想定した効果は得られなかつ
た」と回答する割合が特に高い。さらに、①、②、③に取り組むほどに評価が高まることが分かる。環境変化が激しい昨今、経営計画の効果を高めるためには、単に経営計画を策定するだけでなく、進捗管理、計画の評価・見直しを行い、適宜、環境に合わせた軌道修正を行うことが重要であると示唆される。
第2-1-17図 経営計画の評価（経営計画の運用状況別）
①計画の達成に向けた行動、②計画の進捗管理、③計画に対する実績の評価・計画の見直し
| 運用状況 | 想定を超える効果が得られた | 想定した効果が得られた | 想定した効果は得られなかった |
|---|---|---|---|
| ①、②、③全てに取り組んでいない (n=206) | 1.5% | 50.0% | 48.5% |
| ①に取り組んでいるが、②、③には取り組んでいない (n=437) | 6.9% | 64.3% | 28.8% |
| ①、②に取り組んでいるが、③には取り組んでいない (n=678) | 7.5% | 73.2% | 19.3% |
| ①、②、③全てに取り組んでいる (n=9,028) | 8.9% | 79.8% | 11.3% |
Stacked bar chart showing the evaluation of business plans based on the implementation status of three items: 1. Action towards plan achievement, 2. Plan progress management, 3. Evaluation of plan performance and plan revision. The chart shows percentages for three outcomes: exceeded expectations, met expectations, and not met expectations.
資料：（株）帝国データバンク「令和6年度中小企業の経営課題と事業活動に関する調査」
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（注）1.経営計画を「策定している」と回答した事業者に聞いたもの。
2.経営計画の運用に関する各取組について、「取り組んでいる」は、「行っている」、「ある程度行っている」と回答した事業者の合計。「取り組んでいない」は、「行っていない」、「あまり行っていない」と回答した事業者の合計。
3.策定した経営計画の評価について、「分からない」と回答した事業者は除く。