第2-1-62図 従業員の定着状況(社内コミュニケーションの円滑度合い別) II-72
第2-1-63図 円滑な社内コミュニケーションによる効果 II-73
第2-1-64図 労働生産性の変化率(社内コミュニケーションの円滑度合い別、中央値) II-74
第2-1-65図 社内コミュニケーションが円滑でない関係性
(社内コミュニケーションが円滑でない事業者)
II-75
第2-1-66図 経営者のリスクリングへの取組状況 II-80
第2-1-67図 経営者のリスクリングへの取組状況(経営者の年代別) II-81
第2-1-68図 経営者のリスクリングへの取組状況(経営方針別) II-82
第2-1-69図 経営者がリスクリングにより獲得したいスキル II-83
第2-1-70図 経営者のリスクリングの取組内容 II-84
第2-1-71図 経営者がリスクリングに取り組まない理由 II-85
第2-1-72図 売上高、付加価値額の変化率(経営者のリスクリングへの取組状況別、中央値) II-86
第2-1-73図 5年前と比べた人材育成への取組状況(経営者のリスクリングへの取組状況別) II-87
第2-1-74図 経営者ネットワークへの参加状況(企業規模別) II-92
第2-1-75図 経営者ネットワークの属性分類図 II-93
第2-1-76図 経営者ネットワークの属性の構成割合 II-93
第2-1-77図 経営者ネットワークへの参加経緯(経営者ネットワークの属性別) II-94
第2-1-78図 経営者ネットワークへの参加で最も得られた効果(経営者ネットワークの属性別) II-95
第2-1-79図 経営者のリスクリングへの取組状況(経営者ネットワークの属性別) II-96
第2-1-80図 売上高の変化率(経営者ネットワークの参加状況・属性別、中央値) II-97
第2-1-81図 後継者の選定状況(経営者の年代別) II-100
第2-1-82図 後継者の選定状況(売上高規模別) II-101
第2-1-83図 後継者の選定状況(企業類型別) II-102
第2-1-84図 後継者の属性分類図 II-103
第2-1-85図 後継者の属性(企業類型別) II-103
第2-1-86図 事業承継後に効果のあった取組(40歳代以下の経営者) II-104

第2部第2章

第2-2-1図 従業者一人当たり人件費(スケール別) II-109
第2-2-2図 賃上げ率(2024年における正社員一人当たりの平均賃金、スケール別) II-110
第2-2-3図 域内仕入高・域内仕入率(スケール別) II-111
第2-2-4図 輸出の実施状況(スケール別) II-112
第2-2-5図 1社当たり直接輸出額(スケール別) II-113
第2-2-6図 スケール別の企業数 II-127
第2-2-7図 スケールの変動(例) II-128
第2-2-8図 スケールの変動状況 II-128
第2-2-9図 スケールの変動状況(2013年度におけるスケール別) II-129
第2-2-10図 スケールの変動状況(業種別) II-130
第2-2-11図 従業者数の推移(スケール変動状況別) II-131
第2-2-12図 従業者一人当たり売上高平均値の推移(スケール変動状況別) II-132